A saúde e o bem-estar do trabalhador são pontos fundamentais para a eficiência de qualquer empresa. A lógica é simples: melhores condições de trabalho, mais satisfação e melhor  rendimento do profissional.

O número de casos de afastamento do trabalho no Brasil, porém, vem crescendo muito nos últimos anos e precisa ser analisado e solucionado  pelas empresas e os próprios funcionários. Dados fornecidos pelo INSS, por exemplo, apontam um crescimento de 25% entre 2005 e 2015.

Neste texto abordamos esse importante tema. A intenção é a de ajudar a sua empresa a identificar os erros que estão sendo cometidos e o que fazer para evitar que aconteça em grandes proporções dentro do seu ambiente de trabalho. Confira!

Quais os motivos do afastamento do trabalho?

Obviamente que há casos específicos em que não existem responsáveis quando um funcionário recorre ao afastamento do trabalho para cuidar, por exemplo, de um problema de saúde. Porém, boa parte dos problemas é causada por falta de gestão das empresas.

Fatores simples, mas que muitas vezes são deixados de lado por quem comanda um negócio, acabam afetando diretamente o número de ausências. Um dos mais comuns é a sobrecarga de responsabilidades repassada aos colaboradores, que acabam acumulando diversas funções, sofrem muita pressão e não conseguem render de acordo com as necessidades da organização.

Outro fator é negligenciar a importância da qualidade de vida no trabalho, tornando o ambiente desagradável para as equipes,  que passam a maior parte dos seus dias em situações precárias de conforto e  ergonometria, por exemplo.

Muitas vezes, a corporação  acredita estar economizando ao não oferecer condições adequadas de trabalho, mas, na verdade, está fomentando o prejuízo financeiro e  a ineficiência dos trabalhadores.

Portanto, é de responsabilidade dos empreendimentos  identificar esses problemas e adotar estratégias e ações eficazes para solucioná-los.

Como reduzir o índice de afastamento ?

Existem diferentes ações que podem ser executadas no sentido de contribuir para a redução do índice de afastamento do trabalho. Veja as nossas sugestões..

Valorize os seus funcionários

Não há nada melhor do que uma organização que valorize o bom desempenho de seus colaboradores. Isso impacta diretamente na satisfação e na produtividade de cada individuo ao ser reconhecido pela sua competência profissional.

Ofereça premiações, por exemplo, que podem variar de acordo com o tamanho da sua empresa ou do grau de complexidade  da tarefa do trabalhador. A valorização pode ser desde bonificações, promoções horizontais ou verticais.

O colaborador vem realizando um trabalho consistente nos últimos meses e trouxe bons retornos para a empresa? Um aumento salarial ou mesmo a adição de um benefício , como um passe livre em academia podem significar muito para quem está sendo contemplado.

Contrate um plano de saúde empresarial

Levando em consideração a situação atual do sistema de saúde pública no Brasil e os altos preços praticados pela iniciativa privada, oferecer um plano de saúde empresarial para os seus funcionários pode ser um diferencial.

Além de valorizar os colaboradores da sua empresa, a inclusão desse benefício pode ser um atrativo importante na hora de contratar bons profissionais ou mesmo para a manutenção de quem realiza bem as suas funções dentro do seu negócio.

Outro ponto positivo é que, com o plano de saúde empresarial, os seus colaboradores terão r acesso mais rápido  ao atendimento médico, evitando problemas mais graves de saúde e, consequentemente, combatendo o problema de afastamento do trabalho.

Promova ações de qualidade de vida

Programas de qualidade de vida dentro do ambiente empresarial também é uma forma eficiente de prevenir que o seu negócio não sofra com a ausência constante de colaboradores por conta de problemas de saúde, por exemplo.

Um funcionário sem tempo para cuidar da sua saúde e ter momentos de lazer, certamente não apresentará bons resultados em longo prazo. Portanto, se preocupar com o bem-estar do seu colaborador é fundamental e muito eficiente para tornar o ambiente da sua empresa um lugar melhor para se trabalhar.

Contrate, por exemplo, um profissional em educação física ou fisioterapia que possa implantar a ginástica laboral dentro da sua empresa. Praticada em poucos minutos (entre 10 e 15) diariamente, pode ajudar na redução do número de faltas.

Invista em segurança do trabalho

Dados do Ministério do Trabalho apontam que a maior causa para o afastamento do trabalho é dor nas costas. Por isso, é importante ter uma equipe focada, por exemplo, na ergonomia do ambiente de trabalho, das cadeiras nos escritórios até as áreas de produção.

Para uma empresa que opera com deslocamento de carga, por exemplo, o ideal é fornecer os materiais adequados para a equipe e uma fiscalização constante para verificar se os equipamentos estão sendo utilizados da maneira correta.

Constitua uma comissão responsável para a avaliação dos riscos de trabalho dentro da sua companhia e não se esqueça de colocar representantes dos funcionários para que exista uma comunicação eficiente.

O que é preciso conhecer do colaborador ?

Garantir um ambiente saudável a todos é conhecer os seus colaboradores. Um dos grandes erros de gestão é tratar todos os funcionários da mesma maneira, como se todos compartilhassem os mesmos sentimentos.

Apenas delegar obrigações, funções e tarefas aos seus colaboradores criará uma cultura negativa de indiferença dentro do espaço de trabalho. Cada vez menos os funcionários se importarão com os resultados da empresa.

Os anseios e dificuldades dos funcionários devem sempre ser levados em consideração, por isso é fundamental conhecer quem faz parte da sua equipe. Dessa forma, fica mais fácil identificar maneiras de motivá-los ou prevenir algum problema mais sérios, ainda em um estágio inicial, por exemplo.

Apresentamos no texto acima o crescimento na última década de problemas relacionados ao afastamento do trabalho no Brasil. Muitas vezes, a falta de uma boa gestão pode ser razão para que situações desse tipo se repitam dentro das empresas. Porém, a solução muitas vezes é mais simples do que aparenta. Valorizar os funcionários, um bom plano de saúde e ações de qualidade de vida, tudo isso ajuda a criar um ambiente de trabalho mais saudável e eficiente.

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